INDRA, GENERANDO ESTRATEGIAS Y CAMBIOS, PARA SUPERAR COVID-19

Una empresa de operación global comprometida con la ecología y la salud

*El Presidente de Indra, Fernando Abril-Martorell, explicó en la Junta que, ante el primer shock negativo y la crisis sanitaria, la compañía ha reaccionado y se han adaptado bien

*Qué importante es ser una de las principales compañías globales de tecnología y consultoría, más reconocida por su labor social, y que ayuda a contribuir de una forma sencilla  para facilitar y  mejorar la protección en la crisis del COVID-19

Candy RAMIREZ TREJO/Reportera

 

El presidente de Indra, Fernando Abril-Martorell, afirmó que Indra profundizará su transformación y reenfocará su estrategia, para poder  responder a los cambios estructurales causados por el Covid-19. Añadió –también– que además la empresa actuará a corto plazo sobre su eficiencia y competitividad.

En la junta de accionistas celebrada, Abril-Martorell, mostró que Indra se encontraba una dinámica muy positiva en todos los aspectos, como, crecimiento, rentabilidad, y mejora progresiva de la oferta, como muestran los resultados de 2019. Por lo que siguió comentando: “Nos habíamos planteado un presupuesto ambicioso para 2020 y avanzábamos a buen ritmo en el objetivo de ser la empresa que queremos ser: el líder tecnológico y digital europeo y global en los ámbitos de Tecnologías de la Información y Transporte & Defensa, y la empresa que atrae, emplea y da oportunidades de desarrollo al mejor talento digital de España y Latinoamérica”.

 

“Gracias a todo lo realizado en los últimos años, Indra está preparada para superar las dificultades actuales, abordar una nueva transformación y aprovechar las innegables fortalezas de las que disponemos para volver muy pronto a crecer y a generar empleo de calidad”, agregó.

Uno de los puntos mas importante que mencionó, es que el nuevo escenario, va a impulsar cambios estructurales, para aquellos clientes de Indra, con sus modelos de negocio operativos y en sus necesidades tecnológicas. Lo que conllevará soluciones, tecnológicas distintas, y una elevada velocidad de transformación, para una mayor eficiencia, destacando  la aceleración de la digitalización para todos los sectores.

Por lo que recalco Abril-Martorell que, ante este proceso  y en este entorno, “Indra debe profundizar  su transformación para ser capaz de dar una respuesta ágil y dinámica a los profundos cambios estructurales derivados del nuevo escenario creado por el Covid-19 y recuperar la competitividad que estamos perdiendo por la crisis”.

Y en seguida comentó que “los clientes van a demandar soluciones distintas, con una elevadísima velocidad de transformación y con gran presión por una mayor eficiencia. Ante este reto, Indra debe profundizar en su transformación para dar una respuesta ágil y dinámica”, por lo que también hizo énfasis,  “Además de prepararnos para el futuro y reenfocar nuestra estrategia, tenemos que actuar a corto plazo sobre nuestra eficiencia y competitividad para garantizar nuestro futuro. Sólo así podremos ser la compañía que queremos ser, liderar este nuevo tiempo y seguir ofreciendo un elevado potencial de crecimiento y creación de valor en este nuevo escenario” y dando “Gracias a todo lo realizado en los últimos años, Indra está preparada para superar las dificultades actuales, abordar una nueva transformación y aprovechar las innegables fortalezas de las que disponemos para volver muy pronto a crecer y a generar empleo de calidad”.

Como explicó su residente: “También hay que tener en cuenta que parte de los trabajos que entregamos en geografías afectadas como Latinoamérica u Oriente medio se ejecutan desde España. La ralentización global tiene efecto directo y multiplicador sobre nuestra competitividad en España”. “El impacto en nuestras cuentas ya es profundo y no sabemos por cuánto tiempo se prolongará, por lo que, además de prepararnos para el futuro y reenfocar nuestra estrategia, hay que tomar decisiones para dar una respuesta adecuada y acertada en el corto plazo. Para garantizar nuestro futuro, tenemos también que actuar a corto plazo sobre nuestra eficiencia y competitividad”, añadiendo el Presidente “Sólo así podremos ser la compañía que queremos ser, liderar este nuevo tiempo y seguir ofreciendo un elevado potencial de crecimiento y creación de valor en este nuevo escenario”.

Así el presidente, Abril-Martorell, invitó a disponer una inversión sostenida y con visión de largo plazo, haciendo perspectivas estratégicas, comerciales y de negocio únicas, de un equipo extraordinario de talento tecnológico y digital en una industria global, de alto dinamismo y potencial que puede generar mucho valor para España. Por lo que se mostró convencido de que, pese a tener que afrontar importantes desafíos y tomar decisiones difíciles, y más  en un entorno con alta incertidumbre, por lo que hay  muchas razones para mirar al futuro con optimismo.

En su intervención en la Junta de Accionistas, el presidente de Indra repasó los aspectos más relevantes sobre Gobierno Corporativo y a los cambios desde la pasada Junta General de Accionistas, siendo los más destacables: creación de una Comisión de Sostenibilidad, encargada de orientar la estrategia y políticas de la sociedad en materia de ESG, que está integrada exclusivamente por consejeros externos y su presidenta es una consejera independiente. Y dio a conocer el acuerdo del Consejo de suprimir la Comisión Ejecutiva, con modificación del Reglamento del Consejo, para incorporar los principios y criterios básicos de las Guías de la CNMV sobre comisiones de auditoría y sobre comisiones de nombramientos y retribuciones; reflejar la antes mencionada creación de la Comisión de Sostenibilidad y supresión de la Comisión Ejecutiva; y así distribuir las competencias entre las distintas comisiones; e incorporar en lo aplicable al reglamento aquellos cambios normativos en materia de Información Privilegiada, así como otras mejoras técnicas.
Haciendo también otro impulso del trabajo, de la Dirección de Auditoría Interna, de la unidad de Gestión de Riesgos y de la Unidad de Cumplimiento, habiéndose aprobado las actualizaciones pertinentes del Mapa de Riesgos de la Sociedad, de la Política General de Control y Gestión de Riesgos, así como distintas iniciativas con la finalidad de asegurar la madurez y plena adecuación del Modelo de Prevención de Riesgos Penales de Indra.

Asimismo, el Consejo aprobó la creación de un Programa de Cumplimiento específico en materia de competencia.

Para concluir, comentó que “el alto grado de cumplimiento de las recomendaciones de Buen Gobierno, con la aprobación de todos los acuerdos propuestos por los accionistas de Indra, que han aprobado las Cuentas Anuales y el Informe de Gestión del Consejo de Administración, y han adoptado por una amplia mayoría todos los acuerdos propuestos por éste.

Entre otros puntos, esta aprobación supone el nombramiento de Carmen Aquerreta, como nueva consejera independiente, y la reelección de Silvia Iranzo, también como consejera independiente. haciendo con la relación de la propuesta de nombramiento como nueva consejera independiente de Rosa María García Piñeiro, ésta ha comunicado a la sociedad su decisión de no aceptar dicho nombramiento, al haber tenido conocimiento de la intención de votar en contra por parte de la Sociedad Estatal de Participaciones Industriales (SEPI). El Consejo de Administración de Indra procederá a designar por cooptación un nuevo consejero independiente a propuesta de la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Gobierno Corporativo.

 

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